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Lors de nos interventions dans les entreprises, nous proposons une démarche en 4 étapesEtablir un diagnostic. C'est principalement une phase de collecte d'informations, où nous allons analyser votre demande, vos objectifs et les résultats attendus. Dans un même temps, nous recensons les documents qui sont à dématérialiser. C'est une étape très importante qui va nous permettre d'apporter les réponses les plus pertinentes.Emettre des recommandations dans le choix des solutions et de la méthode. Vous recevez un rapport de synthèse vous donnant les recommandations concernant l'organisation, les solutions et le plan d'actions. Chaque entreprise possède ses propres modes de fonctionnement. Il n'y a pas de standard universel. Nous nous appuyons sur notre expérience et nos formations pour vous conseiller sur les bonnes pratiquesRéaliser la mise en oeuvre des solutions en fonctions de vos choix et de vos décisions. Nous vous accompagnons dans les actions d'optimisation de l'organisation. Nous assurons l'installation et le paramétrage des outils avec les équipes informatiques en place. Nous formons les utilisateurs à l'utilisation de ces outils.Effectuer un suivi de performance. Des indicateurs clés sont choisis et misent en oeuvre en fonction des objectifs fixés. Des tableaux de bord de suivi de la performance sont mis en place.
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Nos offrons les services suivants - Diagnostic et analyse de la situation
- Prestations de conseil
- L’étude complète de votre circulation documentaire
- Maîtrise d’œuvre de projets de gestion des processus métiers, de gestion électronique de documents et de gestion de la relation client
- Accompagnement de projets et animations de réunions (comité de direction, groupes projet,…)
- Intégration des solutions avec le système d’information
- Expertise technique
- Formation et transfert de compétences
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